Argemon Consulting olarak, firmaların savunma sanayii ekosistemine sürdürülebilir ve kurumsal bir şekilde entegre olmasını sağlayan uçtan uca danışmanlık ve iş geliştirme hizmetleri sunuyoruz.

Bu hizmet; yalnızca analiz ve raporlama süreçlerinden ibaret olmayıp, firmanın savunma sanayiinde aktif, görünür ve teklif verebilir bir tedarikçi haline gelmesini hedefleyen uygulama odaklı bir dönüşüm programıdır.

Program kapsamında şirketler;

• Türkiye savunma sanayii ekosisteminde konumlandırılır,

• Ana yükleniciler nezdinde görünür hale gelir,

• EYDEP denetimlerine hazırlanır,

• NATO ve NSPA tedarik zincirlerine erişim kazanır.

Hizmetin Amacı

Danışmanlık programı sonunda firmanızın:

• Ar-Ge yapan ve fon kullanabilen kurumsal yapı kazanması

• Savunma Sanayii Başkanlığı ve ana yükleniciler tarafından tanımlı tedarikçi haline gelmesi

• EYDEP kapsamında denetime hazır seviyeye ulaşması

• RFQ / RFP teklif çağrıları alabilecek kapasiteye erişmesi

• NATO / NSPA sistemlerinde resmi tedarikçi adayı olarak konumlanması

• Ulusal ve uluslararası savunma projeleri arasında referans sinerjisi kurması hedeflenir.

Hizmet Kapsamımız

1. Savunma Sanayii Ekosistemine Kayıt ve Kurumsal Konumlandırma

Firmanızın savunma sanayii içinde resmi olarak tanınır ve erişilebilir hale gelmesi sağlanır.

Kapsam:

• Savunma sanayii platformlarına kayıt süreçlerinin yürütülmesi

• Ana yüklenici vendor sistemlerine giriş:

  • ASELSAN

  • ROKETSAN

  • FNSS

  • ASFAT ve benzeri kuruluşlar

• Firma profilinin savunma terminolojisine uygun yeniden yapılandırılması

• Teknik yetkinlik ve referans kurgusunun oluşturulması

• Güvenlik ve gizlilik beklentilerine ön hazırlık

2. EYDEP Hazırlık ve Denetim Danışmanlığı

EYDEP, savunma projelerinde yer almanın kritik eşiklerinden biridir. Bu aşamada firma denetime fiilen hazır hale getirilir.

Kapsam:

• Mevcut durum analizi

• Organizasyon yapısının yeniden kurgulanması

• Süreç ve görev matrislerinin oluşturulması

• Dokümantasyon altyapısı kurulumu

• Denetim öncesi hazırlık ve süreç yönetimi

3. Savunma Sanayii İş Geliştirme Süreci

Teknik yetkinliğin ticari fırsata dönüşmesi hedeflenir.

Kapsam:

• Ana yüklenici bazlı iş geliştirme stratejisi

• Proje ve alt yüklenicilik fırsatlarının eşleştirilmesi

• Teknik ve ticari temas yönetimi

• RFQ / RFP süreçlerine hazırlık

• Teklif öncesi yönlendirme ve konumlandırma

4. NATO / NSPA Kayıt ve Uluslararası Konumlandırma

Firmaların NATO tedarik zincirine erişimi konusunda hazırlık sürecine danışmanlık sağlanır.

Kapsam:

• NSPA ön uygunluk analizi

• NATO terminolojisine uygun yetkinlik haritası

• NSPA tedarikçi kayıt süreçleri

• Sertifikasyon ve kalite doküman uyumu

• Uluslararası ihale ve çağrı hazırlıkları

Neden Argemon Danışmanlık?

Argemon Danışmanlık, firmaları:

“Savunma sanayiine girmek isteyen” konumundan alıp, “savunma projelerinde aktif iş yapabilen ve NATO ihalelerine teklif verebilen” kurumsal seviyeye taşır.

Uygulama odaklı yaklaşımımız sayesinde süreç yalnızca danışmanlık değil, gerçek iş geliştirme ve pazar erişimi ile sonuçlanır.